«В гробу карманов нет». 5 причин, почему Сергей Галицкий – народный филантроп

Согласно исследованиям, россияне не любят миллиардеров из-за убеждения, что крупные состояния нажиты нечестно. Также раздражает показная роскошь, которая воспринимается как пренебрежение к проблемам обычных людей.

Предприниматель, меценат и почетный гражданин Краснодара Сергей Галицкий – исключение из этого правила. Основатель «Магнита» и владелец ФК «Краснодар» (43-е место списка Forbes c личным состоянием $3,2 млрд), пользуется народной любовью и особенно – земляков-краснодарцев.

Для них он – соотечественник, вложивший в город душу. Его имя навсегда вписано в парк, в футбольный клуб, объединивший регион, и в сердца людей, которые желают ему в день рождения: «Процветания и, главное – здоровья! Пусть будет больше таких людей в городе».

Разбираемся, как Сергей Галицкий стал всеобщим любимцем и что его история говорит об отношении к богатству и благотворительности в обществе.

Создал, а не присвоил

Случай Галицкого – классика «сделай себя сам». Он начинал с нуля: школьником собирал и продавал фундук на рынке, чтобы помочь семье, в студенчестве подрабатывал грузчиком, а его первый бизнес – продажа стирального порошка и косметики, которые он сам возил по магазинам. Его успех с «Магнитом» связан не с приватизацией госсобственности, а с инновационной стратегией в логистике, которая принесла успех.

Пока конкуренты работали через оптовых посредников, что удорожало товар на 15–20%, Галицкий закупал товары напрямую у производителей огромными партиями и распределял по своим магазинам через свои же распределительные центры.

Другие рвались в крупные города-миллионники, где конкуренция была запредельной, а он пошел в малые города, поселки и даже сельскую местность. В итоге «Магнит» часто оказывался единственным современным магазином в радиусе десятков километров, и местные жители становились его преданными покупателями.

На фоне столичных супермаркетов с дорогим ремонтом «Магнит» выглядел магазином-складом, зато отсутствие дорогого оборудования и излишеств позволяло поддерживать низкие цены. Покупатель видел, что он платит не за «понты», а за товар, и это ему нравилось.

Эта система позволила открывать сотни магазинов в год, захватывая рынок с невероятной скоростью. Бизнес-интуиция, проявившаяся в ставке на логистику и регионы, позволила Галицкому к 2013 году стать лидером российского ритейла, обогнав главного конкурента – «Пятерочку».

Провинциал, оставшийся в провинции

Путь Галицкого – это путь регионального предпринимателя, который достиг вершины и направил все ресурсы на преобразование малой родины. Он не переезжал в Москву или Петербург для доступа к ресурсам и связям, а построил свой главный бизнес в Краснодарском крае и, попав в список богатейших людей планеты, остался жить в родном городе.

«На Кубани родился, и умереть хотел бы тоже здесь… Хочу построить красивые парки в Краснодаре. Хочу, чтобы мы здесь жили жизнью обычных людей и гордились своим городом… Я счастлив на земле, где родился. Я понимаю язык этих людей, знаю их, я вырос вместе с ними», – говорил он .

В 2008 году Галицкий, вложив $400 млн, создает футбольный клуб «Краснодар», ставший символом региона. Чуть позже появляется футбольная академия для мальчиков и спортивный стадион мирового уровня на 35 тысяч зрителей, прозванный «Гализеем» за сходство с Колизеем в Риме.

Футбольные инвестиции – не просто хобби миллиардера. Академия с 38 филиалами в четырех регионах – социальный лифт для тысяч мальчишек, где они бесплатно получают шанс на спортивную карьеру.

Успех ФК «Краснодар» – предмет гордости для всего региона. Команда начинала с низших дивизионов, уже через несколько лет попала в премьер-лигу, а в мае этого года выиграла чемпионат России. В финале, после разгрома московского «Динамо» со счетом 3:0, трибуны скандировали «Галицкий!».

В 2017 году, всего за год, на месте бывшей промзоны вырос парк отдыха «Краснодар», который горожане сразу же тоже прозвали его именем – Парк Галицкого. Это не частная резиденция, а подарок городу.

Бесплатный, доступный в том числе для маломобильных посетителей, гигантский парк в 2300 деревьев, с японским садом, летним амфитеатром с экраном для кинопоказов и фонтаном-катком раскинулся почти на 23 гектарах земли. Здесь отдыхают семьи, гуляют пенсионеры, играют дети. Парк полностью финансировался из личных средств Галицкого и обошелся, по оценкам Forbes, в 4 млрд рублей.

Помимо громких проектов, Галицкий ремонтирует улицы, исторические здания, помогает школам, вузам, больницам и храмам, художественным галереям и библиотекам, поддерживает образование, медицину и инвестирует в перспективные стартапы молодых предпринимателей.

Краснодарцы видят результаты его благотворительности каждый день. Они не читают о его меценатстве в новостях, а ходят в его парк и болеют за его команду. Его филантропия осязаема и встроена в городскую жизнь. Это создает прямую, личную связь.

Скромный образ жизни и филантропия как жизненная миссия, а не личный пиар

Галицкий известен тем, что носит простую одежду, ездит на скромном автомобиле и избегает показной роскоши. Его образ жизни противоречит стереотипу «русского олигарха». Он живет в Краснодаре, в коттеджном поселке Екатериновка в нескольких минутах езды от центра города. У него нет помпезных дворцов, и своим поведением он доказывает, что его ценности – не в потреблении, а в созидании.

Галицкий публично заявил, что его дочь Полина не получит все его состояние, так как деньги пойдут на финансирование футбольного клуба, школы и социальных проектов. «Я разговаривал с дочерью и объяснял ей, что количество денег у нее будет ограниченное. Потому что мне нужно будет, чтобы после меня финансировались клуб, школа, база», – сказал он. Этот шаг – мощный символический разрыв с логикой династического капитализма, который критикуется в обществе.

Интуитивно он исповедует принцип «богатство обязывает»: если у тебя есть огромные ресурсы, твой моральный долг – использовать их для помощи сообществу, а не только для личного потребления. Его филантропия – не благотворительность «сверху», а честный ответ на общественный запрос.

«Нас не должно интересовать, что о нас будут писать в учебниках истории. Нас должно интересовать сегодняшнее качество жизни наших людей. С такими природными ресурсами, с таким интеллектуально развитым народом мы заслужили лучшей жизни. Вот к этому нам всем надо стремиться!» – убежден он.

В то же время Галицкий считает, что помощи заслуживают не все: «Я рыночник, и считаю, что помогать нужно только детям, инвалидам и пенсионерам. Никаких пособий по безработице не должно быть. Ты здоровый мужик? Ищи работу».

Его история от грузчика до миллиардера, создавшего парк для всех, – воплощение народной мечты о справедливости и о том, что упорный труд вознаграждается: «Отец в меня заложил невероятное трудолюбие. Каникул не было, я работал все выходные. Это стало основой моей личности».

Удовольствие, а не только долг

Достигнув вершины в бизнесе, Галицкий в 2018 году продает свой пакет акций «Магнита» и выходит из бизнеса как основной акционер. Причиной стало эмоциональное выгорание и колоссальная ответственность за 300 000 сотрудников.

«Бизнес – это игра интеллекта, и ты должен признавать: то, что ты можешь делать в 35-40 лет, ты уже не можешь делать в 50. Это понимание не приходит сразу: ты думаешь, ничего, сейчас отдохнешь в выходные, на праздники и все начнется заново. Ты не можешь сразу смириться с тем, что ты уже не тот, кем был. Но в какой-то момент ты должен себе ответить… В древнем Риме считали, что каждый гладиатор должен своевременно и достойно умереть», – сказал тогда Галицкий.

Этот шаг был не уходом на покой, а освобождением ресурсов для новой, осмысленной миссии. «Я закончил как предприниматель, – заявил он. – Самая большая должность, которую я хочу до конца жизни теперь занимать, президент футбольного клуба «Краснодар». Это моя жизнь. И я готов участвовать в социальных проектах в городе. Потому что я богатый человек, и я считаю, что богатые люди должны это делать».

Он отвергает понятие «социальной ответственности» как внешнего долга. В основе его действий – искренняя увлеченность и внутренняя потребность: «Правильная жизнь – это когда получаешь удовольствие от того, что делаешь. Если я занимаюсь социальными проектами, строительством стадиона или университета – это не потому, что у меня есть какая-то социальная ответственность, а потому, что мне это нравится».

С другой стороны, его жизненное кредо в отношении богатства, выстраданное в борьбе с болезнью (в 2021 году Сергей Галицкий заболел раком), стало крылатой фразой: «В гробу карманов нет. Ты заработал в этом обществе. И ты должен отдавать этому обществу. Два завтрака ты съесть не сможешь, как ни пытайся».

Испытания, обрушившиеся на Галицкого и его семью в последние годы, придали его благотворительности особую, личную глубину. В 2023 году после продолжительной борьбы с раком скончалась его жена Виктория, с которой они прожили в браке 28 лет. Сам пройдя через тяжелейшее лечение, он сумел победить ту же болезнь, и этот опыт навсегда изменил его отношение к жизни и деньгам.

«Для краснодарцев давно не является секретом: я болен, и, к моему большому сожалению, у меня сейчас такой в жизни период, что я не могу посещать домашние матчи «Краснодара» в том количестве, в котором хотел бы. Я не могу общаться с клубом в том количестве, в котором следовало бы его президенту. Но такова жизнь – ты очень часто просто не являешься хозяином своей судьбы».

Своим жизненным примером он доказывает, что главное наследие миллиардера – не капитал, а воля направлять ресурсы на то, что действительно важно. Его филантропия не просто щедра – она народна по своей сути, масштабу и доступности. И народная любовь к нему показывает, что россияне не против личных богатств как таковых, а против безразличия. Феномен Галицкого про то, что мы ценим в богатых не размер состояния, а меру их ответственности. Когда успех становится общим достоянием, он перестает быть предметом зависти и превращается в источник народной гордости.