В Москве на конференции «Форума Доноров», которая была посвящена культуре партнерства, представили промежуточные итоги нового исследования компании «Мобиус Технологии». Его цель – оценить, насколько нормативная база грантовых конкурсов создает условия для равноправного партнерства.
«Мы понимаем, что партнерство – это про две стороны. Но в данном случае мы смотрели, как донор настраивает свои инструментарии, как работает со своей нормативной базой, и как это все направлено на равное партнерство», – объяснила смысл проведенного исследования Екатерина Плужник, руководитель направления устойчивого развития и спецпроектов «Мобиус Технологий».
«Что мы подразумеваем под партнерством? Партнерство в грантовых конкурсах – это не просто финансовая транзакция, а равноправное сотрудничество, где обе стороны обмениваются ресурсами, экспертизой и ответственностью для достижения социального эффекта», – отмечают в «Мобиус Технологии».
Что включает в себя партнерство в грантовых конкурсах:
– прозрачность целей. SMART-цели и четкие ожидания донора помогают заявителям проектировать точные решения. Это объединяет ресурсы сторон для эффективных изменений;
– взаимное признание экспертизы. Донор задает общие цели и стандарты, а заявитель выбирает лучшие инструменты для работы с проблемой «на земле»;
– доступность входа. Заявка – это не барьер, а посильный инструмент, помогающий заявителю структурировать интуицию в логику результатов;
– развитие через диалог. Обратная связь со стороны донора помогает заявителю трансформировать ошибки в опыт.
Было изучено 30 грантовых конкурсов 30 крупнейших грантодающих организаций, большая часть из которых – это бенчмарки, которые формируют стандарты для всего рынка. Из них 21 (70%) – корпоративные фонды и компании, а 9 (30%) – частные фонды. География конкурсов: 17 региональных (57%) и 13 (43%) федеральных. Изучались такие материалы, как положения о конкурсах и регламенты, формы заявок и шаблоны договоров, методические рекомендации, а также сайты и FAQ.
Отмечена безупречная архитектура: 97% конкурсов имеют хорошую логическую связность.
Кроме того, отмечен феномен, который исследователи назвали «нулевой KPI», говорит Екатерина Плужник: «С одной стороны, в 100% случаев донор требует от заявителя конкретных измеримых целей, но при этом ни в одном из 30 проанализированных положений мы не увидели оцифрованных целей и KPI, которые ставит перед собой конкретный конкурс. Как он дальше должен развиваться?»
Что создает трудности для претендентов на грант:
– 87% доноров используют единый сложный шаблон заявки для всех типов проектов;
– 87% не дают обратной связи, то есть никак не комментируют отказ;
– 70% используют широкие номинации, но при этом ведут отбор на основе непубличных приоритетов.
«Мы поняли, что находимся в точке, когда очень хорошо выстроены все процессы контроля, отлажена история с документами. Для того, чтобы нам перейти к истории партнерства 2.0, где гибкость, доверие, прозрачность, где обмен ресурсами и взаимная ответственность, есть определенные инструменты, как это можно сделать сегодня: настроить свою оптику, чтобы мы оказались в этой точке завтра», – отметила эксперт.
Итоговые результаты исследования в течение 2-3 недель будут опубликованы в телеграм-канале Smart Social.
